一般问老板什么问题比较好

首先，我们向老板询问一些问题，要有我们的目的，我们都知道老板的生活十分的忙，平常可能日理万机，我没有老板说话的时间都比较短，那么在这样的情况下，我们向老板传送到的信息一定要是有效的信息，老板不可能听你在那里说十分钟的废话，所以我们要清楚我们的目的是什么 。

如果我们是要向老板谈加薪的问题，我们就要给老板证据，证明我们有加薪的能力，证明老板给我们加薪之后，我们能够为老板创造更多的价值，这是我们如果想找老板谈加薪的问题 。

如果我们想找老板反映一些管理上的问题，可以好具体的事项，然后表达清楚想反映的问题，然后再去找老板谈，但是一般情况下，老板对于管理上有自己的心得，最好不要轻易的给老板提出自己关于管理上的一些心得。

所以我们与老板谈话的机会十分的宝贵，我们一定要抓住这样的机会，尽可能地展示自己的优点，让老板明白我们是一个很好的员工。

分清你的目的，看看当下的现实情况，来确定你想和老板问什么样的问题，不要浪费和老板每一次见面的机会 。

问老板怎么问？

委婉的询问xx的技巧：

1、提问要抓住问题的关键。遇到这样的情况，最好的方式，就是向xx提问，弄清楚工作安排的原因和目标。但是在向xx提问之前，先整理好自己已知的信息和未知的信息，对于不知道的信息有哪些是可以自己的解决的，哪些是需要向xx提问的。

2、给xx出选择题，向xx提问的时候，不要只将问题抛给xx，要和xx说出想法，让xx有选择可以做。给xx选择，不仅能够提高效率，还能让xx知道处理问题的能力，获得xx的器重。

3、选择适当的时机提问。选择合适的时机向xx提问，向xx体温要注意时间，xx平时的工作是很繁忙的。当工作中遇到问题，可以先记在本子上，等xx有时间的时候，主动向xx请教，避免给xx造成打扰。

扩展资料：

提问后xx回答的理解技巧：

要学会听懂xx的需求。大多数时候没听懂xx的要求，不是因为xx没讲清楚，而是因为对工作的理解和领悟能力出了问题。因为xx与下属所处的位置不同，导致了他们在工作中的工作思路和思维有所不同。

作为普通的职场人，其思维类型多为过程导向型，就是在接到xx的任务时，马上去想这是一件什么类别的任务，然后再套用现成的业务流程执行下去，按部就班地将任务完成就好。

哪些有意义的提问可以向xx提问？

1、岗位职业发展。

2、所在行业发展。

3、公司的市场定位。

4、公司未来的发展方向。

5、如何为员工提供更多的机会展示自己。

6、如何提高员工归属感。

7、如何留住对公司来说很重要的员工或有潜力的员工。

8、作为前辈，有什么话要对后辈指点的等等。

职场分析：

新员工进入公司必须有一个完整的职业规划，提前认清自己的岗位，给自己的职业一个良好的定位，这样也才能了解公司，在新员工见面会上提出合理的问题。

职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。职业规划（career planning）也叫“职业生涯规划”，职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。

员工给xx提问应提什么问题？

员工向xx提问，要注意方式方法，你提什么样的问题？

这个问题是否有必要提，自己应做到心中有数，最好有腹稿。

第一：如果提的问题是业务技术类的，最好在xx进行的业务培训课上提出，平时不要去打扰xx。

第二：如果是生活后勤方面的问题，应了解一下本单位的后勤管理方面的一些要求和规定，不能随心所欲不加思索，满嘴跑火车提一些要求肯定不妥。

第三：如何是涉及工资待遇、绩效考核问题，最好去人资部门，xx那里少问为宜。

当然，在实际工作中，新员工遇到的问题可能更多，可你要注意咨询的对象，尽量不越级询问，有的问题部门的管理人员就可解答，当然特殊的情况下，也可向上级xx请教。

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