电脑如何截图
2192023-3-18
你好!存在价格差也是正常的,他们进货渠道可能有所不同,追求的利润、成本、销量都预算在里面,然后再根据实际情况定价,市场总会存在竞争关系的。
也不尽然吧,当然各都有自有相对较低价的产品,个人觉得电子产品相对的京东会便宜点,就主打的电器而言国美就是好在实体店较多,售后方便,京东好在基本是自营产品,都有保障,虽然也有个别例外,但是缺点售后可能比较麻烦,当然买东西都不希望以后有问题,除了主营家电外,现在京东也开展了第3方卖家的在线产品,质量保证什么的均由第三方负责
京东相当于直销,省掉了实体店店面的各种费用,再有京东与厂家的订单都是大单折扣比较大;而国美有网上销售,也有实体销售,需要店面费的,因此京东比国美便宜。
作为中国B2C市场最大的3C网购专业平台,京东商城无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上,都在国内3C网购平台中首屈一指。预计2007年360buy京东商城销售额将超过3亿元人民币,而在2008年北京奥运会到来之际,360buy京东商城的销售额有望突破10亿元人民币。京东商城的飞速发展和良好前景赢得了国际著名风险投资基金的青睐。
京东商城以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量,从而获得利润。此外靠厂商返点和其他补贴获利,这是京东商城的盈利模式
因为是一场价格战。
在刚公布的半年报中,国美电器着重笔墨讲了电商业务的发展:本集团的电子商务将以垂直家电业务为核心竞争力,发展全渠道商品和服务平台为主要方向,以“家电自营+平台+虚拟运营”模式作为线上电子商务的业务支撑。这是在2012年因国美电商业务大幅投入导致国美电器整体亏损后,时隔一年,国美电商的再度发力,但这一次亮相,它却是以死磕京东的形象出现的,而且,还找到了避开大规模投入、小而精的打法。不可忽视的问题是,国美在线与对手京东、苏宁易购差距依然很大,能否华丽逆袭仍属未知。对于刚刚扭亏又力保盈利的国美电器而言,亏损空间到底还有多大决定着国美在线这次能走多远。
间,国美电器总裁王俊洲通过邮件向国美集团高管下达下半年战略目标:一是在线下全面超越苏宁的基础上,国美在线下半年也要全面超越苏宁易购;二是国美线上线下价格必须全面低于京东。国美在线董事长牟贵先在随后发给国美在线员工的邮件中则将矛头指向了京东,将“贵就赔”的范围全面升级,不仅涵盖冰箱、洗衣机、彩电、空调、厨卫等,同时延伸到电脑、手机、数码、小家电等京东核心品类。“用户如果发现我们比京东贵就奖励100元,买贵则赔300元”,“哪个体系价格连续三次高于京东的,负责人直接卷铺盖走人!”在电商界一直保持温文尔雅形象的牟贵先,这一次表态相当“不淡定”。
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