胆小怎么办
1992023-3-16
这个要看规模,房租,装修等等各种情况的,如果规模大,房租贵,装修好,那投资就大。
接下来一个月可以挣多少钱那就要看自己的经营能力了,有经营能力就赚多一点,没经营能力,那就亏多一点。
开店,有赚的,当然也有亏钱的,否则就没有那么多店关门大吉了。
加盟一家艺术教育机构需要多少钱,美佳艺术来告诉你。
第一:加盟费用
首先说加盟费,加盟费是开始创办艺术班的第一笔开销,不同的品牌加盟费用不同,费用基本是从几万到十几万不等,这个费用省不了!
所以这里小编给大家推荐尽量加盟综合学科艺术培训班,像美佳艺术这样的拥有美术、舞蹈、口才等学科。同样的加盟费用分摊到各科目下来相对就会更划算一点。
第二:人员费用
一个校区的人员有校长、销售人员、教师、前台等,按校区规模一个校区需要几名甚至十几名人员,人员工资及日常开销等费用必不可少。
美佳艺术协助加盟校区招聘以及培养管理、招生、老师等人才,快速建立团队,以及提高团队稳定性。
第三:店铺租金
装修和加盟费这些基本上都是一次性的投入,店铺租金是做艺术培训班最大头的投入,主要是因为每年都需要固定投入。放到第三个位置来聊这方面投入,是想让大家了解加盟费以及人员费用之后更好地认识店铺租金。一个地区的租金价格基本上差不多,很多人说那我不如直接租一个小的,这一块就省很多钱。其实不然,首选xx对正规艺术培训班办学用地大小有要求,其次就是了解了上面加盟费之后,想要利益最大化,我们选择综合学科发展对我们更有利,校区需要准备不同科目的教室,所以面积不宜太小。
第四:装修费用
装修费用是也是前期不小的一笔开支。如何装修,装修风格如何设置,装修材料怎么样?如何更省钱的装修?美佳艺术整店输出模式,全程一站式服务,提供装修指导,给你高性价比的装修方案,省钱不止一点点!
第五:设备物料费用
做少儿艺术培训机构这一块,所需的设备物料种类相对较为复杂,有美术要用的颜料、画笔、画布,有舞蹈课要用到的服装,及相关办公物料等等。如果一一去市场采购,一是价格不一且昂贵,二是统一性差,体现不出学校档次和规格。
美佳艺术全套配置,一站式配置教学所需设备物料,不必东奔西跑。
综合以上项目,再加上一些日常水电损耗费,投资者们可以根据自己所在城市和地区大概算一下费用,去综合评估自己的投资了!
选择美佳的理由
美佳艺术 2013年诞生于美丽的江苏常州市,七年来,美佳艺术秉承“创造美,感受爱,智慧随行”的教育理念,研发出适合3~14岁儿童的美术教育课程、少儿舞蹈课程、小主持课程、儿童模特课程、少儿声乐乐器课程、儿童泰拳大、击剑体适能等一系列课程和实践项目。
自成立以来学员超过60000人次,培训人次超过100000人次,是常州地区规模较大的非学历艺术素质教育专业连锁机构。
美佳艺术以品质求发展,严格按照规模化、专业化、化的发展理念,秉承快乐、积极、创新的教育方法,挖掘艺术教育的潜力,开拓艺术教育的视野,拓展艺术教育的思维。
我们教育的核心,不仅是教授专业知识和技巧,更重要的是培养良好的学习方法和行为习惯,我们教育的目标,不仅是提升艺术水准和才华,更重要的是培养健康的人格和快乐的心态。
加盟费一般是3-4万。
这个加盟费是一种独特的商业经营形式,加盟商在合同规定的下,进行业务活动,并向品牌方持有人支付一定的费用。
加盟费约2.7万
开一家护肤品店的总投资费用包含加盟基础费用和日常经营费用。总投资费用中的基础费用大约37.9万起,包括加盟费约2.7万,品牌使用费约0元,总部统一管理费约0元,保证金约0元,设备费用约2.9万,首批物料费约12.8万,装修费用约3.8万,营销费用约0.7万,其它基础费用约15.0万等。
开美容院的费用有这几个方面;
房租
装修
和产品
设备
及员工工资大概总投资根据你的资金实力可控制在10万到几十万不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能够赢利并且能够成为优秀的店铺必须要有四大要素:精于品牌,胜在理念,强在战略,成于员工。这四个因素缺一不可,也是必须遵循的战略目标,必须做好的基础工作,没有省时省力又省钱的捷径可走。精于品牌:
美容院老板考察品牌首先关注折扣和配送,其次是支持的方案。在各种方案的背后很多是价高质次的品牌,因为厂家都明白美容院品牌的质量是通过美容手法来体现,美容手法好产品质量就好,如果美容手法不好就无法体现出“好”的产品质量。但是不注重产品质量只关注自己赚钱的美容院怎么能够赢得顾客的信赖呢?没有优质的产品做基础,店铺又怎么能够做长远呢?这样的店铺门庭冷落非常正常,赔钱亏损不值得同情。
美容院如果想做好能赚钱,必须把产品质量放在第一位!老板要亲身体验产品质量,自己感觉很好还要让顾客亲自体去验产品的效果,大家都觉得产品质量不错时再考虑是否引进品牌,过硬的产品质量使用以后明显的效果才是赢得顾客留住顾客的重要因素,失去了品质基础其它一切服务均成为华而不实的水中花、镜中月。做赚钱的美容院“产品质量”是关键。
美容院的产品和服务质量非常重要。服务要持之以恒,要能不断为顾客提供新的产品和服务。在服务方面,美容师技术的不断提升也很重要。胜在理念:
很多老板对理念没有概念,也不知道理念的意义,所谓理念就是店铺发展的最高纲领。
1、向顾客提供什么样的服务(如高层次的享受、留驻青春、受到尊重、提升修养、学会养生等)?顾客能得到什么?
2、员工在店铺能获得什么?(个人能力提升、丰厚的收入、学习机会晋升机会和将来创业的能力等)
3、对社会承担责任(如帮残助老,扶弱解困,志愿义工等)。
绝大多数的店铺只有管理制度奖罚制度,没有发展规划和经营理念,这样的店铺只有年复一年月复月一月日复一日的劳作,同样是忙碌一年,店铺的顾客数量不见增长,员工能力不见提升。这样的店铺怎么能够吸引顾客怎么能够留住优秀的员工呢?
店铺失去了发展的(顾客)基石和发展的(员工)基础,又失去了优质服务的保障,店铺丧失了发展的基础和条件,是不可能有作为的。
店铺所有的工作都要围绕着经营理念来做,理念是留住老顾客吸引新顾客的重要因素,同时还是留住优秀员工的重要因素。店铺的老顾客稳定新顾客就会纷至沓来,店铺的业绩增长速度快,员工收入高形成良性循环。把经营理念设计好不容易,能够把理念执行好更是难上加难!这也是为什么绝大多数的店铺不赢利不赚钱的主要原因。强在战略
所谓战略,即美容院老板对于美容院发展的规划和实施。美容院老板需要对美容院如何发展心理有一个规划,在美容院发展的不同时期,需要有不同的战略规划。创业期:做个行业补缺者最好不过。
1、地域补缺;其特征性在于为消费者提供迅速满意的服务
2、产品补缺;为服务的消费者提供独一无二的产品;发展期:做个行业跟随者同时可以兼补缺者。
1、模仿市场xx者;尽可能紧密地与市场xx者的战略相匹配,而不正面挑战;
2、跟进战略;调整自身的战略,以适应市场xx者和市场挑战者,而不至于产生正面冲突;稳定期:行业挑战者。
1、正面进攻战略;以富有侵略性的产品和价格降低正面攻击市场xx者
2、迂回战略:使用一种创新的战略轰开市场xx者的堡垒
3、竞争战略:通过挤垮更小的店院来增加市场占有率瓶颈期:一直处于行业引领者的位置,假如没有创新,靠一味的打压也是很痛苦的。
1、拓展市场:增加产品新的使用功能、吸引新的使用者、提升现有顾客的使用量。
2、保护市场份额:采用新的营销战略对挑战者采取抑制措施。成于员工
美容院的发展中,员工所起的作用可谓十分重要。让员工热爱企业的四项原则:
1、
赢得员工全心全意努力为企业工作;
2、
老板与企业各层次的工作人员坦诚交往;
3、
在信任、平等共享的基础上,创建伙伴关系;
4、
解放第一位员工的行动以加强服务和增加利润。
让员工热爱您的企业,很重要一条就是让员工在您企业工作中感到愉快。无论是工作环境、工作责任、人员关系、技能,还是与顾客交流、沟通、服务都能处于一种良好的气氛中。经常表扬、赞美员工身上的亮点(优点)。哪怕是衣服、装饰、发式、鞋子、工作态度、工作主动性和顾客谈笑风生等等一些小节都是您表扬赞美她(他)的借口。愉快充实满足的感觉就自然形成了,要做到员工把企业当作自己生活、未来的主体部分。
最高、最优秀的服务只有发自员工内心,因此一个企业只有赢得了员工们的心,才能为顾客提供最佳服务。一旦员工对他们所选择任职的企业失去了安全感和信心,他们就会寻找新的企业,投入到对于员工感觉更有意义的企业去工作。稳定是获得员工热爱企业的首要任务。
加盟费用是在10000元到50000元。
以一家店铺面积为80平米的加盟店铺为例,情况下品牌方的加盟合同期限都在一年,初期的品牌使用费大约就是2.98万元,另外每年还有2000元的管理费用,5000元的未违约即退还的保证金费用,这些总计3.68万元。
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