海澜之家无加盟费利润怎么分成

最佳回答应该是我，首先海澜之家的服装价格是不打折卖的，加盟店提供场地和装修费用，而产品的布置和货品由海澜之家负责，加盟者获得30%，比如当天销售1万元，直接划入你的账户3000元。工厂获得60%，也就是6000元，过季商品或者尾货，通常的商家都是打折处理的，海澜之家直接退回厂家，这个成本加盟店不用管，就是妥妥的赚那30%。而工厂的毛利都包含在60%内，一般退回比例不超过20%，工厂也是赚钱的，退回来越少工厂利润越大，这和普通加工厂微小的利润不一样。海澜之家是三方三赢的战略，干好了，供应商和品牌商以及加盟商都有很好的利润。

加盟费不收取，押金是有的，没有几百万的资金是不行的。可能需要一次提供200万资金到账

海澜之家加盟商收益

你可以不选择提成，选择保底，合同期满后拿100万的纯利润相当于每年20万

海澜之家利润计算方法是什么？

1，营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动损益（-公允价值变动损失）+投资收益（-投资损失）。

2，利润总额=营业利润+营业外收入—营业外支出。

3，净利润=利润总额—所得税费用

扩展资料：

利润的本质是企业盈利的表现形式。利润不仅在质上是相同的，而且在量上也是相等的，利润所不同的只是，剩余价值是对可变资本而言的，利润是对全部成本而言的。在资本主义社会，利润的本质就是：它是资本的产物，同劳动完全无关。

利润基本计算

营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动损益（-公允价值变动损失）+投资收益（-投资损失）。

营业收入：是指企业经营业务所确认的收入总额，包括主营业务收入和其他业务收入。

营业成本：是指企业经营业务所发生的实际成本总额，包括主营业务成本和其他业务成本。

资产减值损失：企业计提各项资产减值准备所形成的损失。

公允价值变动收益（或损失）：企业交易性金融资产等公允价值变动形成的应计入当期损益的利得（或损失）。

投资收益（或损失）：企业以各种方式对外投资所取得的收益（或发生的损失）。

利润总额=营业利润+营业外收入—营业外支出。

营业外收入：企业发生的与其日常经营活动无直接关系的各项得利。

营业外支出：企业发生的与其日常经营活动无直接关系的各项损失。

净利润=利润总额—所得税费用。

所得税费用：企业确认的应从当期利润总额中按一定比例向地方政府税务机关计缴的所得税和费用。

参考资料:利润的计算方式 百度百科

加盟海澜之家的年收入如何

加盟海澜之家的年收入20万左右，具体要看自己的经营状况。

海澜之家在六年的上市时间里面能做到8000家直营加盟合伙托管店是因为它的加盟模式很好的解决了服装行业的痛点和进行了经营的创新。年收入最高达到196亿，是目前服装行业A股表现市值最好的品牌，马云和马化腾同时追着来投资，其中马化腾投资了100亿。服装行业的痛点：压货，库存巨大，（受到天气，流行趋势，面料，款式的影响。）现金流不足，不顺畅，运转周期长。经营的创新：运营了阿米巴的经营模式，用最小的销售成本创造了品牌的利润最大化。上中下游三方就相当于是一个个独立的组块，每个合作组块各负各责，各自发挥自己最大的优势一起实现总目标的最大收益。总的感想：想要长远发展，持续高速发展，必须要有做大做强的意识和架构，产品质量要保证，但这不是重点，如果只是一味的关注产品，还是普通的做货思维。不要只做赚钱的企业，要做值钱的品牌。

好的品牌要有整合优化上下游的综合能力，背后要有一个能助企业长远发展的培训中心，为品牌和加盟商赋能。1、海澜之家是0加盟费，店内归海澜之家，店外归加盟商。收取200W， 100W用于加盟押金，五年一签，到期可退还。100W用于店面选址，装修，进货费用。承诺每年10%的年化收益，如果不够10%，总部进行兜底承诺。（店长和导购人员的薪酬标准由公司总部决定，发放是加盟商自理。）铺货，管理，销售，库存，店长和导购培训，总部负责。不压货，没有库存。2、对于加盟商的客户群体进行了定位筛选，侧重于选择不同行，不懂行，追求收益稳定并认可保本理念，手里有闲钱，愿意做甩手掌柜的那一拨人，（大额度理财，除了股市，基金，楼市，就是品牌的商业实体加盟，前二者风险极大，专业性强，有可能套牢或是血本无归，后者在xx的打压下不是一个很好的理财手段，也有可能被套牢并贬值。而品牌服装实体每日可以产生现金流。）市面上高于6%收益的正规理财产品就是一个高收益并伴有高风险的产品，而海澜之家的加盟可退还押金，并且收益也承诺达到10%，所以这是一个安全并稳定的产品。有钱的人出钱开店，有能力的人来经营管理，这在一定层面上保证了项目的成功机率。其实这就是一个表面经营服装的行业，实则是一个金融理财产品。3、海澜之家的盈利结算是当天结算，这个即时激励做得非常的好，对于不用经营，也不会经营的投资者来讲体验的满足感很好，并且可以极大的带动身边资源进行加盟转介绍，有利于品牌快速做大。每天结算46%给加盟商，用于店面的租金，水电，店长，导购工资的支出事宜。店长给予10到20%的干股，有效的控制了店长工资，就有效的管理了门店的现场和运营。4、海澜之家巨额的押金形成了一个稳定的现金流，自己做成了一个内金融平台，对于没有足够的钱的加盟商，给予一个很好的资金支持。可以用现金流来做信用xx，或是用车子和房子来做xxxx。5、海澜之家自身没有工厂，整合了上万家中小型工厂给自己铺货，（中小型工厂是做货思维，痛点是想做大做强，但自己没有很好的销售渠道）公司有大型的面料采购平台，帮助上游节省成本，并给工厂提供最低息的xx。自身没有设计师，只给到工厂流行趋势的资讯，工厂自行设计款式，打版，通过总部筛选再放到全国门店进行试销。如果卖得好，二个月结算货款，如果卖得不好，全退。旗下有百衣百顺折扣处理店，减少一半利润可以帮助工厂清货，如果还是无法清货就把条形码和商标撕掉，放到当地的二级市场进行流通。这也帮助了中小工厂清理不好卖的积压款式。每个工厂只是负责一到二个款式，倒逼工厂只做精品和爆品，严格把关品控。优化了上游供应商的产品输出能力。

海澜之家保底回报怎么算

每年6W加盟费后保底5年100W利润。

“海澜之家”（英文缩写：HLA）是海澜之家集团股份有限公司旗下的服装品牌，总部位于中国江苏省江阴市，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场，证券代码为：600398；2015年12月29日，根据标准普尔发布的统计数据，海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿人民币（约合94.98亿美元）；截止2018年6月30日，海澜之家品牌的门店数量已达到4694家（含海外店11家）。

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